修煉自己的招數(shù)，注重攻擊，不忘防守。或者妙手施暗器殺傷敵人，擾亂軍心；或者以血肉之軀抵抗猛烈攻擊，昂然挺胸；或者充當刺客暗施冷箭，來去自如。
這是我們的PK場。為了最后的勝利，我們不得不講求攻擊與防御，甚至讓身邊的人落馬也在所不惜。
“用事實說話” Betty 某公關(guān)公司職員
進公司后沒多久，部門里又來個新人，和我一樣，大學(xué)畢業(yè)沒多久，也有了一年的工作經(jīng)驗。老板好像很喜歡他，因為他是名校畢業(yè)，因為他工作的上一家公司是我們的競爭對手。可我卻對他很感冒：這個人總是說大話，做事前喜歡拍胸脯，可最后卻不能把事情做好；做事沒什么計劃，很多時候是“臨時抱佛腳”。
更讓我很郁悶的是，他拍下胸脯的事情卻往往都要我來收尾。
為了讓老板了解真相，在老板面前我決定“用事實說話”。一次我們部門去外地做一個宣傳，要在那里住上一個星期，我說自己是女孩子不方便，沒有和同事們一起去。因為部門里只剩下我一個人留守，在這一周里，我必須代替部門和老板一起討論剛接手的一個新案子。與老板接觸的時間多了，老板對我的才干也有了新的認識。這一星期，可以說是我職場的轉(zhuǎn)折點。我用我的實際工作能力、我的嚴謹態(tài)度、我的拼命精神，得到了老板的認可。漸漸的，我在部門里有了位置，那個新來的他，就在事實的較量下，成了我的手下。
“從不可替代到替代別人” C小姐 某公關(guān)公司職員
從英國留學(xué)回來后，我進了現(xiàn)在的這家公關(guān)公司。老板很看重我的留學(xué)背景，而且，他經(jīng)常把自己對我的重視放在口頭上，仿佛是對同事們的督促。可我卻很不喜歡這樣———“出頭椽子”太容易得罪人啦！
對我最不滿的就是部門里的W了，她在公司已經(jīng)干了一段時間，我進了策劃部后就和她一起負責活動的策劃。我的到來，成了她最大的威脅。進公司后不久，我們就接到一個比較重要的CASE，由我和W一起策劃。每天，我們都討論到很晚，剛進公司我也特別賣力，把自己的新點子一個接一個地拋出來。可沒想到，在策劃做好之后，W卻單獨去找老板，把我們一起做出來的方案向他匯報，卻絕口不提我的名字———兩個人創(chuàng)意成了她一個人的！在這之后，我也學(xué)乖了。每次策劃的討論，我都當著大家的面把自己的創(chuàng)意說出來，讓同事們（更是讓老板）知道，這些都是我的點子。我知道自己的強項是什么，我有創(chuàng)意，我懂得揣摩客戶的心理，這些都是W沒有的。在以后的工作里，我不斷地強化著自己的優(yōu)勢，而W，從那次偷了我的策劃之后，就再也沒有拿出過好的策劃，她的方案總是被老板否決。半年之后，她在公司做得越來越不“爽”，主動提出了離開。
該PK掉哪個股東？Gary 貨運公司股東
幾年前，我、M和A3集資成立了一家貨運公司。前幾年，這行的競爭還沒有這么激烈，公司的業(yè)務(wù)不錯賺了不少錢，公司的規(guī)模也逐漸大了起來。可是近兩年，A老是無心工作，每次開股東會議的時候總要抱怨M和我分的錢要比他多。對于這樣的無禮的控訴，我和M都十分生氣，但A是大股東，礙于前兩年我們并沒有預(yù)想到會有今天的規(guī)模，簽訂合同時也并沒有考慮周全。現(xiàn)在，當我們遇到問題時再去彌補就顯得相當被動。我們很清楚，A在想方設(shè)法要PK掉我們兩個。我們兩個合在一起的股份就會超過A，我們也想合力堅守陣地。如果我們兩個真的聯(lián)手發(fā)難，沒準誰PK掉誰？
“職場PK王”武功秘籍
NO.1：并非同事不能成為好朋友。但是，如果你和另外一個同處一個部門，兩人又是可以互相替代的，那，最好還是別和他（她）走得太近吧。
NO.2：“充電”的意義不是彌補自己的缺點，而是強化自己的優(yōu)點，讓自己在某個方面不可替代。練成了“必殺技”，不愁不能克敵制勝。
NO.3：和身邊的其他同事處好關(guān)系。群眾的眼睛是雪亮的，群眾的力量更是強大的———不然，要“大眾評審”干什么？
NO.4：事事要以大局為重，先公司之憂而憂，讓老板意識到你的忠心和誠意，只要老板不舍得你，誰又可以讓你走呢？
NO.5：個人魅力還需建立，無論小人如何當?shù)馈⒆运饺绾沃⑿校瑘猿帜阕饕粋�高尚人的原則，真理終有一天為你說話。走自己的路，讓小人說去吧！
NO.6：人生還有更精彩的舞臺，若是輸了這一個小小舞臺，只要你的夢想依然在，只要你的努力不停歇，只要你愿意付出積極向上，將來的大舞臺上，最出色的那顆星就是你。
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