【公司總經理面試時問應聘工程部經理者問題】
問題一：假如這個崗位現在交給你你要做些什么?
問題二：幕墻工程以長三角這帶為例，應該最注意什么？
問題三：公司接下來要準備做標準化管理你有什么看法？
9個回答 >
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問題一、首先要盡快熟悉公司的管理制度，熟悉公司在建所有項目，與項目有關的所有人員，找出公司工程項目中存在的不足，并且提出合理化建議，報相關領導。在得到相關領導的認同情況下對公司工程項目中出現的不足進行合理化的改善。管理整個工程部，一定要為工程的生命負責，處處要注意維護好公司的企業形象。
問題二、1.長三角地帶屬于亞熱帶多雨地帶，經濟發展地帶，幕墻應用成熟地帶。主要要注意幕墻的防水設計，施工的工藝質量；施工的安全問題，以便解決此地區因氣候原因引起的幕墻漏水等等問題。2.雨水天氣多，要合理安排施工工期，人、物、資金等等做到在合同工期內完成施工任務，確保工程順利完工交付使用。3.此區域屬于經濟發達地區，一定要合理安排施工，注意節約，杜絕工程中的一切浪費包括時間的浪費，以便是工程達到最大的經濟利息。
問題三、贊成這一觀點，標注話管理是公司走向成熟的一個標志，根據公司的實際情況，做適合自己企業的標準化管理體系。
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