| 1、根據(jù)主計(jì)劃編制生產(chǎn)周/日計(jì)劃、日開料/組裝計(jì)劃、每日生產(chǎn)達(dá)成數(shù)據(jù)、問題追蹤事項(xiàng)、計(jì)劃外入庫；2、根據(jù)生產(chǎn)車間各工序日生產(chǎn)計(jì)劃排查生產(chǎn)備料情況；3、生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度跟蹤，制作生產(chǎn)進(jìn)度管控表（訂單完成表），反映生產(chǎn)進(jìn)度異常信息；4、提報(bào)并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)異常；5、統(tǒng)計(jì)并總結(jié)車間的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，提供改善建議和考核依據(jù)；6、每天考核、統(tǒng)計(jì)車間生產(chǎn)達(dá)成率；7、與物控/采購員及時(shí)溝通， |
