| 1、接收辦公室下發(fā)客戶所有下料的圖紙審核，下達(dá)的生產(chǎn)計劃；2、嚴(yán)格對產(chǎn)品制作流程控制，客戶要求、質(zhì)量檢驗、驗收合格、合格出廠；3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；4、根據(jù)公司質(zhì)量要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作，要有計劃的展開教育、培訓(xùn)，宣傳，提高車間整體規(guī)范；5、隨時跟進車間產(chǎn)品成品率，嚴(yán)格控制原材料成本，物耗等；6、根據(jù)生產(chǎn)計 |
