簡歷編號：104751 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 汪先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1963年 | 婚姻狀況： | 保密 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 中國人民大學 | 所學專業(yè)： | 工業(yè)經(jīng)濟管理 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 河北滄州 | 籍貫： | 上海 | |
| 技術特長： | 擅長門窗企業(yè)營銷管理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 營銷總監(jiān)、營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售副總等 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 滄州市 | ||
| 崗位類別： | 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 一、1988年09月至1996年02月 正大集團有限公司 銷售經(jīng)理 負責參與制定分公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃及年度銷售計劃方案，協(xié)助上級完成業(yè)務分析及分配；對功能領域內主要目標和計劃承擔全部責任；有效執(zhí)行公司銷售策略及政策，組織實施公司月（年）度銷售及工作計劃，領導部門人員全面實施銷售運作，確保完成銷售目標；建立和管理銷售團隊，做好其管理、指導、培訓及評估；嚴格落實管理制度，監(jiān)控各項費用支出，定期召開銷售例會，完善客戶溝通渠道，妥善處理客戶投訴，安全回收貨款. 二、1996年03月至2000年08月 安信集團有限公司 銷售總監(jiān) 負責主持子公司的日常銷售管理工作；確定公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標；制定年度銷售計劃方案，確保完成目標任務；擬定銷售各項工作目標，做好分管部門制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化；組建金牌銷售團隊，構建強勢銷售網(wǎng)絡；建立良好業(yè)務關系，確保貨款安全回收；實施目標績效考核，嚴格落實管理制度；完善客戶溝通渠道，主持重大合同簽訂；提供系統(tǒng)客戶服務；妥善處理客戶投訴；塑造良好企業(yè)形象，打造行業(yè)知名品牌。 三、2000年09月至2006年08月 華林集團有限公司 銷售副總兼總助 負責主持集團的日常銷售管理工作；組織制定并實施公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、年度營銷計劃及營銷各項管理規(guī)章制度與流程；做好計劃執(zhí)行、渠道拓展、團隊管理、業(yè)績考核、貨款回收、客戶關系、售后服務、市場信息、費用控制及部門內部管理工作；并協(xié)助集團總裁做好公司品牌、制度、文化及團隊四項建設，促使企業(yè)達到人才專業(yè)化、團隊人性化、形象社會化、行動軍事化、營銷陣地化、作業(yè)標準化、流程表單化、管理數(shù)據(jù)化。 四、2006年09月至2015年04月 渤海集團有限公司 營銷副總 負責主持集團公司的日常營銷管理工作；參與公司重大經(jīng)營決策，組織制定并實施集團營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及年度營銷計劃；擬定年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標，并制訂營銷管理各種制度、規(guī)定和內部機構設置；集團營銷團隊的建設與管理， 定期和不定期召開各類營銷工作會議，確保營銷中心全年各項目標之達成； 按月向集團總裁匯報營銷計劃的實施情況、市場變化及具體業(yè)務進展；組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析；實施對集團所屬營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓，并組織、推行、檢查和落實營銷中心各項工作質量與進度；集團整體市場規(guī)劃、市場調研與銷售預測、網(wǎng)絡與品牌建設及做好重要客戶管理，嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制。 五、2015年05月至今 某企業(yè)集團有限公司 營銷總監(jiān)兼董助 負責主持集團公司的日常營銷管理工作；根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定營銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度營銷計劃方案；建立、健全公司營銷管理制度及工作規(guī)范。做好公司市場分析與銷售目標、銷售統(tǒng)計與信息管理、區(qū)域開發(fā)與市場拓展、銷售管理與業(yè)績考核、客戶檔案與合同管理、駐外組建與區(qū)域管理、上圖跟蹤與市場公關、市場策劃與品牌推廣等日常性工作；并協(xié)助集團董事長兼總裁做好除市場營銷以外的集團戰(zhàn)略規(guī)劃、計劃財務、人事行政、督查審計及運營管理五大責任中心管理和高管領導、績效獲取、資源整合、關鍵及提供支持五大管控職能工作，確保各職能部門及所屬各成員企業(yè)全面完成集團年度下達的各項經(jīng)營管理目標。 |
| 個人簡介 |
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| 本人具有30年以上企業(yè)全面的營銷管理知識，并積累了豐富的業(yè)務渠道、團隊建設、技術洽談和銷售運作實戰(zhàn)經(jīng)驗；且在已往的營銷高層經(jīng)歷中均能完成年產(chǎn)值（年銷售額）數(shù)億人民幣。具有出色的領導、溝通、組織與特強的全局駕馭、市場開拓能力；良好的工作作風、團隊合作精神；掌握先進企業(yè)營銷管理模式與精要；對工作認真負責，求實創(chuàng)新、合理用人、善于決策、誠信服務。熟悉掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策、技術研發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、營銷網(wǎng)絡、財務運營、人力資源、物流控制、行政后勤八大管理及人單合一雙贏模式，并能達到企業(yè)人才專業(yè)化、團隊人性化、形象社會化、行動軍事化、營銷陣地化、作業(yè)標準化、流程表單化、管理數(shù)據(jù)化。技能特長為： 一、擅長企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃制定；企業(yè)年度營銷計劃方案擬定；企業(yè)營銷各項管理制度編制；企業(yè)營銷團隊建設管理；企業(yè)銷售業(yè)績快速提升；企業(yè)全面招商加盟特色運作；企業(yè)全國銷售網(wǎng)絡強勢構建。 二、擅長企業(yè)完整營銷體系特色構建；企業(yè)營銷培訓體系高效運行；企業(yè)銷售績效考核良好實施；企業(yè)營銷費用預算有效控制；企業(yè)銷售貨款確保安全回收；企業(yè)年度銷售目標全面達成。 三、擅長企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略制定；企業(yè)年度經(jīng)營計劃方案擬定；企業(yè)各項管理制度編制；企業(yè)集團公司治理結構優(yōu)化；企業(yè)單體公司運營管理方略架構；企業(yè)公司文化良好塑造；企業(yè)公司品牌完整搭建；。 四、擅長企業(yè)培訓體系高效運行；企業(yè)績效考核有序實施；企業(yè)團隊建設特色打造；企業(yè)營銷體系特色構建；企業(yè)工廠化內部管理獨具運作；企業(yè)年度財務預算實施控制；企業(yè)年度經(jīng)營目標全面達成。 |
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| 聯(lián)系方式 |
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