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  • 簡歷編號:108225 查看次數(shù):個人簡歷
    基本資料
    姓  名: 張曉東 性  別:
    出生年份: 1974年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 黨員
    畢業(yè)學(xué)校: 鄭州大學(xué) 所學(xué)專業(yè): 行政管理
    最高學(xué)歷: 大學(xué)本科 工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上
    現(xiàn)所在地: 河北廊坊 籍貫: 河南信陽
    技術(shù)特長: 善于尋找市場增長的藍(lán)點(diǎn)和品牌推廣、渠道建設(shè)及終端管理
    求職意向
    希望從事崗位: 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)
    希望工作地區(qū): 全國不限-優(yōu)先選擇:浙江省
    崗位類別: 總/副經(jīng)理  求職狀態(tài): 仍在職,欲換工作
    是否要求住宿: 不限 月薪要求: 面議
    工作經(jīng)歷
    香港年年紅集團(tuán)2022/1--2024/5 總裁助理兼營銷總監(jiān)
    工作描述:
    1、全面負(fù)責(zé)年年紅、卡諾嘉品牌市場推廣、渠道建設(shè)和終端零售系統(tǒng)建設(shè);
    2、市場預(yù)測分析:負(fù)責(zé)收集同行業(yè)市場銷售情報(bào),進(jìn)行市場預(yù)測及分析,并根據(jù)競爭品牌銷售狀況進(jìn)行銷售分析,并及時調(diào)整市場營銷方向或方法,為公司營銷戰(zhàn)略提供可行性建議;
    3、計(jì)劃制定:根據(jù)公司整體目標(biāo),負(fù)責(zé)制定年度、季度、月度銷售預(yù)算和銷售計(jì)劃并組織實(shí)施;制定并安排公司各類產(chǎn)品的銷售、促銷等策劃方案,保證銷售計(jì)劃的順利完成;
    4、品牌戰(zhàn)略管理:擬定品牌傳播規(guī)劃與執(zhí)行;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的宣傳策劃,樹立良好的公司形象和產(chǎn)品形象;負(fù)責(zé)促銷活動的文案策劃、落地執(zhí)行;負(fù)責(zé)和相關(guān)媒體的溝通、信息發(fā)布等;負(fù)責(zé)和媒體宣傳有關(guān)的國家、省市級關(guān)鍵榮譽(yù)的申報(bào)協(xié)助等工作;根據(jù)營銷方案確定廣告投入計(jì)劃報(bào)總裁審批后實(shí)施。
    5、制度建設(shè):制訂銷售管理制度、價(jià)格體系、操作流程及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)相應(yīng)制度的宣傳、貫徹和監(jiān)督檢查。
    6、客戶開發(fā)和維護(hù):負(fù)責(zé)營銷網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、維護(hù)和優(yōu)化;負(fù)責(zé)督導(dǎo)、跟蹤公司目標(biāo)區(qū)域客戶的開拓、業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂、建店及發(fā)貨運(yùn)送等作業(yè);
    7、銷售隊(duì)伍建設(shè):按照公司人力資源管理制度及培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)銷售人員管理及儲備工作,通過銷售人員的組織、配備和培訓(xùn),結(jié)合實(shí)務(wù)訓(xùn)練,培育適應(yīng)公司未來發(fā)展的銷售團(tuán)隊(duì);
    8、費(fèi)用管理:負(fù)責(zé)營銷中心各項(xiàng)收支管理及費(fèi)用預(yù)算的控制、執(zhí)行,降低人力和銷售等各項(xiàng)成本。
    9、信息管理:通過各種渠道,收集整理市場和產(chǎn)品信息情況,并通過相關(guān)渠道對競爭對手的信息進(jìn)行分析、監(jiān)控,向相關(guān)部門提供市場前沿信息。
    10、溝通協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)做好與經(jīng)銷商、政府相關(guān)職能部門、公司各部門的協(xié)調(diào)溝通工作,維持、增進(jìn)與經(jīng)銷商、政府相關(guān)職能部門之間的合作關(guān)系及公司各相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作;按公司制度和流程及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通報(bào)本部門工作情況、銷售狀況、銷售金額和產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)信息;
    11、例會管理:定期召開部門工作會議,對銷售情況進(jìn)行匯總分析,并根據(jù)情況及時調(diào)整重點(diǎn)事項(xiàng)追蹤及人員安排問題;進(jìn)行工作計(jì)劃及專案討論,加強(qiáng)部門內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。
    12、部門配合:向產(chǎn)品研發(fā)部提出產(chǎn)品更新和改進(jìn)意見,對產(chǎn)品開發(fā)提出建議,為新產(chǎn)品的開發(fā)提供市場資料;向財(cái)務(wù)部提供月度、季度、年度銷售計(jì)劃及費(fèi)用控制計(jì)劃,向生產(chǎn)單位提供訂單執(zhí)行計(jì)劃。

    四川帝航安防科技有限公司2019/11-2021/12 營銷總經(jīng)理
    工作描述:
    一、目標(biāo)管理:1、擬定銷售目標(biāo),并負(fù)責(zé)各區(qū)域域銷售目標(biāo)的分解工作; 2、對營銷人員目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行監(jiān)督、管理。
    二、客戶開發(fā):負(fù)責(zé)國內(nèi)地產(chǎn)集團(tuán)的戰(zhàn)略集采業(yè)務(wù)的開發(fā)及落地洽談工作、風(fēng)險(xiǎn)把控。
    三、 業(yè)績管理:1、定期對銷售數(shù)據(jù)、業(yè)績目標(biāo)達(dá)成情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,以便及時調(diào)整營銷策略 及管理重點(diǎn);2、根據(jù)銷售業(yè)績情況,對于銷售能力薄弱或銷售業(yè)績出現(xiàn)明顯下滑的區(qū)域進(jìn)行銷售指導(dǎo)、業(yè)務(wù)跟分析。
    四、項(xiàng)目管理:對施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行管控。
    五、資金管理:根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r督導(dǎo)各區(qū)域申報(bào)資金需求計(jì)劃和回款計(jì)劃。
    六、 人員管理:負(fù)責(zé)營銷中心人員的管理工作,包括銷售任務(wù)的下達(dá)及人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及績效考核的管理銷售費(fèi)用使用等;指導(dǎo)下屬成員完成客戶開發(fā)工作。
    主要業(yè)績:成功與保利地產(chǎn)、德商地產(chǎn)、金科地產(chǎn)、朗基地產(chǎn)、榮信地產(chǎn)、中鐵置業(yè)、龍湖地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、美的地產(chǎn)、華宇地產(chǎn)、綠城地產(chǎn)、興城控股集團(tuán)、旭輝集團(tuán)、新錦城集團(tuán)等多家地產(chǎn)集團(tuán)簽訂年度戰(zhàn)略集采,實(shí)現(xiàn)和一線地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略合作。

    廣州新標(biāo)家居集團(tuán)有限公司2013/8-2019/10 銷售總監(jiān)
    工作描述:
    1、全面負(fù)責(zé)新標(biāo)門窗、木門整裝及衣櫥市場推廣、渠道建設(shè)和終端零售工作;
    2、市場預(yù)測分析:負(fù)責(zé)收集同行業(yè)市場銷售情報(bào),進(jìn)行市場預(yù)測及分析,并根據(jù)競爭品牌銷售狀況進(jìn)行銷售分析,并及時調(diào)整市場營銷方向或方法,為公司營銷戰(zhàn)略提供可行性建議;
    3、計(jì)劃制定:根據(jù)公司整體目標(biāo),負(fù)責(zé)制定年度、季度、月度銷售計(jì)劃并組織實(shí)施;制定并安排公司各類產(chǎn)品的銷售、促銷等策劃方案,保證銷售計(jì)劃的順利完成;
    4、品牌戰(zhàn)略管理:擬定品牌傳播規(guī)劃與執(zhí)行;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的宣傳策劃,樹立良好的公司形象和產(chǎn)品形象;負(fù)責(zé)促銷活動的文案策劃、落地執(zhí)行;負(fù)責(zé)和相關(guān)媒體的溝通、信息發(fā)布等;負(fù)責(zé)和媒體宣傳有關(guān)的國家、省市級關(guān)鍵榮譽(yù)的申報(bào)協(xié)助等工作;根據(jù)營銷方案確定廣告投入計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。
    5、制度建設(shè):制訂銷售管理制度、價(jià)格體系、操作流程及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)相應(yīng)制度的宣傳、貫徹和監(jiān)督檢查。
    6、客戶開發(fā)和維護(hù):負(fù)責(zé)營銷網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、維護(hù)和優(yōu)化;負(fù)責(zé)督導(dǎo)、跟蹤公司目標(biāo)區(qū)域客戶的開拓、業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂、建店及發(fā)貨運(yùn)送等作業(yè);
    7、銷售隊(duì)伍建設(shè):按照公司人力資源管理制度及培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)銷售人員管理及儲備工作,通過銷售人員的組織、配備和培訓(xùn),結(jié)合實(shí)務(wù)訓(xùn)練,培育適應(yīng)公司未來發(fā)展的銷售團(tuán)隊(duì);
    8、費(fèi)用管理:負(fù)責(zé)營銷中心各項(xiàng)收支管理及費(fèi)用預(yù)算的控制、執(zhí)行,降低人力和銷售等各項(xiàng)成本。

    奧潤順達(dá)集團(tuán)2005/8-2013/6 副總經(jīng)理
    工作描述:
    1、全面負(fù)責(zé)“順達(dá)”斷橋鋁門窗工程銷售和“墨瑟”鋁包木門窗連鎖專賣;
    2、市場預(yù)測分析:負(fù)責(zé)收集同行業(yè)市場銷售情報(bào),進(jìn)行市場預(yù)測及分析,并根據(jù)競爭品牌銷售狀況進(jìn)行銷售分析,并及時調(diào)整市場營銷方向或方法,為公司營銷戰(zhàn)略提供可行性建議;
    3、計(jì)劃制定:根據(jù)公司整體目標(biāo),負(fù)責(zé)制定年度、季度、月度銷售計(jì)劃并組織實(shí)施;制定并安排公司各類產(chǎn)品的銷售、促銷等策劃方案,保證銷售計(jì)劃的順利完成;
    4、品牌戰(zhàn)略管理:擬定品牌傳播規(guī)劃與執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司級產(chǎn)品的宣傳策劃,樹立良好的公司形象和產(chǎn)品形象;負(fù)責(zé)促銷活動的文案策劃、落地執(zhí)行;負(fù)責(zé)和相關(guān)媒體的溝通、信息發(fā)布等;負(fù)責(zé)和媒體宣傳有關(guān)的國家、省市級關(guān)鍵榮譽(yù)的申報(bào)協(xié)助等工作;根據(jù)營銷方案確定廣告投入計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。
    5、制度建設(shè):制訂銷售管理制度、價(jià)格體系、操作流程及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)相應(yīng)制度的宣傳、貫徹和監(jiān)督檢查。
    6、客戶開發(fā)和維護(hù):負(fù)責(zé)營銷網(wǎng)絡(luò)的建立和維護(hù);負(fù)責(zé)督導(dǎo)、跟蹤公司目標(biāo)區(qū)域客戶的開拓、業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂、發(fā)貨運(yùn)送等作業(yè);
    7、貨款管理:根據(jù)公司銷售管理制度,定期檢查貨款回籠狀況,并對到期交貨應(yīng)收帳款進(jìn)行跟催;
    8、銷售隊(duì)伍建設(shè):按照公司人力資源管理制度及培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)本部門人員管理及儲備工作,通過銷售人員的組織、配備和培訓(xùn),結(jié)合實(shí)務(wù)訓(xùn)練,培育適應(yīng)公司未來發(fā)展的銷售團(tuán)隊(duì);
    9、費(fèi)用管理:負(fù)責(zé)營銷中心各項(xiàng)收支管理及費(fèi)用控制,降低人力和銷售成本。
    10、信息管理:通過各種渠道,收集整理市場和產(chǎn)品信息情況,并通過相關(guān)渠道對競爭對手的信息進(jìn)行分析、監(jiān)控,向相關(guān)部門提供市場前沿信息。
    11、溝通協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)做好與經(jīng)銷商、政府相關(guān)職能部門、公司各部門的協(xié)調(diào)溝通工作,維持、增進(jìn)與經(jīng)銷商、政府相關(guān)職能部門之間的合作關(guān)系及公司各相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作;按公司制度和流程及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通報(bào)本部門工作情況、銷售狀況、銷售金額和產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)信息;
    12、例會管理:定期召開部門工作會議,對銷售情況進(jìn)行匯總分析,并根據(jù)情況及時調(diào)整重點(diǎn)事項(xiàng)追蹤及人員安排問題;進(jìn)行工作計(jì)劃及專案討論,加強(qiáng)部門內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。
    13、部門配合:向產(chǎn)品研發(fā)部提出產(chǎn)品更新和改進(jìn)意見,對產(chǎn)品開發(fā)提出建議,為新產(chǎn)品的開發(fā)提供市場資料;向財(cái)務(wù)部提供月度、季度、年度銷售計(jì)劃及費(fèi)用控制計(jì)劃,向生產(chǎn)單位提供訂單執(zhí)行計(jì)劃。
    信陽市市委辦公廳一處1995/8-2005/6
    工作描述:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重大活動的發(fā)言稿、工作報(bào)告及各類公文的撰寫。
    個人簡介
    1991.9-1995.7 鄭州大學(xué) 行政管理
    2001,8-2003.1中國人民大學(xué)MBA研修班
    本人在市場營銷深耕近20年,擁有超強(qiáng)市場觸覺和市場敏感度,語言和書面表達(dá)能力強(qiáng),善于做員工思想工作,融入團(tuán)隊(duì)能力快捷,管理技術(shù)全面且管理方法靈活,擅長組建優(yōu)秀員工隊(duì)伍。善于尋找市場增長的藍(lán)點(diǎn),擅長品牌推廣和渠道建設(shè),擅長終端管理及終端零售推動,并得以有效推廣。
    多篇論文見諸刊物,其中《迎接入世挑戰(zhàn),爭創(chuàng)國際名牌》(獲優(yōu)秀論文一等獎)、《WTO對分配機(jī)制與職業(yè)經(jīng)理人的影響》(獲管理科學(xué)院學(xué)術(shù)成果一等獎)、《莊重一身,吉祥一生》分別入選大型理論文集《走向新世紀(jì)》、《中國當(dāng)代思想寶庫》、《大專院校案例教材》。
    第七屆管理創(chuàng)新大會特邀嘉賓。
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