簡歷編號：113200 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 高進(jìn) | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1981年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 湖北黃岡水利電力學(xué)校 | 所學(xué)專業(yè)： | 發(fā)配電 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 6年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 湖北咸寧 | 籍貫： | 湖北黃岡 | |
| 技術(shù)特長： | 技能類:住方內(nèi)訓(xùn)年中/年底 優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)；供應(yīng)鏈-先進(jìn)團(tuán)隊(duì)；代廠長5個(gè)多月 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | PMC經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、高級供應(yīng)鏈計(jì)劃工程師 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 佛山市 中山市 東莞市 湖北省 | ||
| 崗位類別： | 計(jì)劃師/計(jì)劃員 生產(chǎn)管理/調(diào)度/組長 采購員/經(jīng)理 物流經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2020.04-至今 湖北住方科技有限公司 基地計(jì)劃經(jīng)理/PMC經(jīng)理/高級供應(yīng)鏈計(jì)劃工程師 主要負(fù)責(zé)項(xiàng)： 生產(chǎn)計(jì)劃管理：負(fù)責(zé)部門標(biāo)準(zhǔn)流程文件建立，SAP系統(tǒng)維護(hù)，生產(chǎn)計(jì)劃員-生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員職責(zé)定位；負(fù)責(zé)基地門窗廠+玻璃廠 生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)部培訓(xùn)及KPI達(dá)成考核（每月最少兩次）；負(fù)責(zé)基地門窗廠+玻璃廠 日生產(chǎn)計(jì)劃/周生產(chǎn)計(jì)劃/月度生產(chǎn)計(jì)劃 執(zhí)行并檢討糾偏；主導(dǎo)日生產(chǎn)會(huì)議及周生產(chǎn)會(huì)議檢討，并合理修正并提升制程生產(chǎn)效率與人效達(dá)成；負(fù)責(zé)跟進(jìn)專項(xiàng)（新產(chǎn)品/新展廳樣品訂單）推進(jìn)與改善； 零售事業(yè)部供應(yīng)鏈管理：負(fù)責(zé)計(jì)劃本部-供應(yīng)鏈體系維護(hù)；杜特，SAP，SRM，WMS系統(tǒng)維護(hù)與操作培訓(xùn)；統(tǒng)籌門窗供應(yīng)鏈全流程，制定采購計(jì)劃并跟蹤執(zhí)行，保障材料按時(shí)供應(yīng)，新供應(yīng)商開發(fā)，針對型材，五金，玻璃需求制定減本增效方案；維護(hù)供應(yīng)鏈體系； PC-負(fù)責(zé)公司月度銷售預(yù)測數(shù)據(jù)輸出，非常規(guī)訂單評審；負(fù)責(zé)赤壁區(qū)域直營銷售，負(fù)責(zé)基地客戶接待與住向品牌業(yè)務(wù)專業(yè)性講解，負(fù)責(zé)區(qū)域推廣與接單及客戶關(guān)系維護(hù)； 負(fù)責(zé)新入職同事系統(tǒng)與專業(yè)技能培訓(xùn)；供應(yīng)鏈計(jì)劃與采購職能與流程培訓(xùn)，月度專業(yè)優(yōu)秀人員評比；公司經(jīng)營分析會(huì)議，關(guān)鍵性生產(chǎn)達(dá)成數(shù)據(jù)提報(bào)與檢討；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品全鏈條（研發(fā)，銷售，供應(yīng)，計(jì)劃，采購，品質(zhì)，生產(chǎn)，倉庫存等）主責(zé)推動(dòng)達(dá)成出貨-對總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)出貨計(jì)劃制定，車輛安排及行程；負(fù)責(zé)出庫運(yùn)輸車輛滿載率及裝車出貨要求并納入計(jì)劃端考核； MC- 負(fù)責(zé)月度/周度物料需求計(jì)劃制定與評審；負(fù)責(zé)新供應(yīng)商開發(fā)，審廠；負(fù)責(zé)月度供應(yīng)商交付&品質(zhì)考核；負(fù)責(zé)新供應(yīng)商SRM系統(tǒng)培訓(xùn)，合同審核，訂單交付達(dá)成審核，對賬； 負(fù)責(zé)倉庫庫存呆滯消耗問題跟進(jìn)處理；負(fù)責(zé)在庫存物料管理，并對月度呆滯消耗目標(biāo)進(jìn)度負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程物料品質(zhì)異常處理，推進(jìn)品質(zhì)異常處理進(jìn)度對生產(chǎn)效率提升負(fù)責(zé)； 跨部門協(xié)調(diào)：對月度產(chǎn)能，人效，出貨量，品質(zhì)不良率負(fù)責(zé)；推動(dòng)研發(fā)，銷售，供應(yīng)部前端訂單，客戶，物料品質(zhì)及產(chǎn)效提升，幫助生產(chǎn)部提升制程品質(zhì)，提升單方人效，提升生產(chǎn)效率。 提出合理化成本改善提案-每月最少兩份，降低物料成本，制造成本，單方人工成本等，優(yōu)化生產(chǎn)，增效降本！ 其它事項(xiàng)：負(fù)責(zé)基地周度月度6S考核 ；負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)安全查核；負(fù)責(zé)工廠消防演練； 基地總&事業(yè)部總經(jīng)理安排的其它事項(xiàng)！ 2013.6-2017.7 廣州智擇電子科技有限公司 PMC主管；生產(chǎn)運(yùn)營副經(jīng)理 負(fù)責(zé)項(xiàng)： 生產(chǎn)運(yùn)營管理：總公司PMC部門管理-生管&物控職能權(quán)限流程建立與審核；部門人員培訓(xùn)計(jì)劃制定，KPI考核目標(biāo)制定與審核；5家分公司經(jīng)營計(jì)劃與月度生產(chǎn)計(jì)劃審核與查核，貴重物料的采購審核與發(fā)放查核；供應(yīng)鏈管理，新供應(yīng)商開發(fā)與導(dǎo)入合同價(jià)格評審，供應(yīng)商交付與品質(zhì)能力考核； 主導(dǎo)周度月度季度總分司經(jīng)營分析會(huì)-各分公司關(guān)鍵生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合，提出改善建議，制定經(jīng)營目標(biāo)，生產(chǎn)任務(wù)方針對策； 客戶關(guān)系維護(hù)：月度客戶滿意度調(diào)研，客戶走訪；客訴問題專案跟進(jìn)處理方案建立；各分公司月度，季度銷售數(shù)據(jù)與銷售達(dá)成檢討； 新產(chǎn)品試產(chǎn)專項(xiàng)跟進(jìn) ：研發(fā)，工程，計(jì)劃&采購，生產(chǎn)，倉庫 各環(huán)節(jié) 部門職責(zé)區(qū)分，推動(dòng)時(shí)效完成節(jié)點(diǎn)，跟進(jìn)異常處理，對交付負(fù)責(zé)； 新產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)，品質(zhì)送檢查核跟進(jìn)確認(rèn)；新客戶產(chǎn)品滿意度調(diào)查； PMC本部（計(jì)劃，物控，采購，倉庫）-生產(chǎn)計(jì)劃確定，日/周經(jīng)營數(shù)據(jù)查核，各部門培訓(xùn)項(xiàng)成果查核；分公司關(guān)鍵數(shù)據(jù)達(dá)成考核 ；庫存呆滯處理-庫存消耗目標(biāo)達(dá)成檢討； 總經(jīng)理安排的其它事項(xiàng)： |
| 個(gè)人簡介 |
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| 一，工作積極認(rèn)真，細(xì)心負(fù)責(zé)，熱練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件，善于工作中提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有較強(qiáng)的分析能力;勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，動(dòng)手能力強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感;堅(jiān)毅不拔，吃苦耐勞 二，對供應(yīng)鏈計(jì)劃管理體系 具備豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)：長期具備帶計(jì)劃部門能力，并具優(yōu)；獨(dú)立帶團(tuán)隊(duì)，年中年底5大基地評比占優(yōu)； 三，供應(yīng)商管理方面：具備ISO內(nèi)審員資格，具備供應(yīng)商管理工作經(jīng)驗(yàn)；對公司經(jīng)營，品質(zhì)體系，交付能力評審，合同模式，等有一定的工作管理經(jīng)理；主導(dǎo)過35家以上供應(yīng)商管理維護(hù)； |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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