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2002年從事建筑鋁塑門窗、幕墻行業(yè)至今：
2002年——2007年 在職5年，陜西羅克斯建筑門窗有限公司（從工廠籌建開始） 從基層做起，先后任設(shè)計（技術(shù)）員、技術(shù)部經(jīng)理、項目經(jīng)理多職，期間主要負(fù)責(zé)公司全面的鋁塑門窗、幕墻技術(shù)性管理工作；
2007——2009年底 在職2年， 深圳茂華門窗幕墻公司東莞分公司，任工程技術(shù)部經(jīng)理，后又兼管新產(chǎn)品研發(fā)部主管工程師，主要負(fù)責(zé)鋁塑門窗和鋁合金玻璃幕墻工程的前期投標(biāo)預(yù)算、方案設(shè)計、加工、施工圖紙設(shè)計、加工工藝開（排）料單等全面的技術(shù)性工作和技術(shù)部的管理工作。新產(chǎn)品研發(fā)部主要以精品鋁木復(fù)合門窗、斷橋鋁合金門窗、電動窗、自動換氣遮陽窗、第六代精品鋁木內(nèi)門系統(tǒng)等新產(chǎn)品門窗的產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計和新產(chǎn)品研發(fā)；再保證在建工程的順利開展下，同時帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)出新型鋁木復(fù)合內(nèi)門等產(chǎn)品，已在深圳新世紀(jì)、百安居等大型家裝超市陸續(xù)上市。
2010-至今 （XXXX）（2009年成立的新公司，門窗幕墻施工一級，設(shè)計甲級）   任公司副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司工程部、工廠部、技術(shù)部全面管理工作。公司目前主要以鋁塑門窗、玻璃幕墻、石材幕墻、不銹鋼欄桿業(yè)務(wù)為主。管理期間，秉承公司以“杜絕浪費、節(jié)約成本”為管理目標(biāo)，在以 “誠信、感恩、快樂、奉獻(xiàn)” 的管理理念下，將公司從單一的門窗加工安裝企業(yè)，一步步擴(kuò)展到生產(chǎn)安裝斷橋鋁合金、幕墻、欄桿、輕鋼結(jié)構(gòu)等多元化業(yè)務(wù)，增強(qiáng)了公司綜合發(fā)展能力。加強(qiáng)了公司內(nèi)部管理，大膽嘗試改革了廠內(nèi)生產(chǎn)、現(xiàn)場安裝，有效控制成本，增強(qiáng)了企業(yè)年生產(chǎn)安裝能力。使公司立足于行業(yè)，在市場競爭下有一席之地。目前，公司已經(jīng)成長為該地區(qū)最具實力的公司之一，在市場上有著良好聲譽。

A、塑鋼門窗工程方面（西安地區(qū)工程）：
1、西安明德門1號園商品房塑鋼門窗工程 約5000平方米（負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理）
2、西安明德門凱旋廣場商品樓塑鋼門窗工程 約18000平方米（負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理）
3、咸陽托普軟件園塑鋼門窗工程 約20000平方米（負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)性工作）
4、陜西歐亞學(xué)院行政樓、學(xué)生公寓樓塑鋼門窗工程 約15000平方米（負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)性工作）
5、西安明珠新家園塑鋼門窗工程 約8000平方米（負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)性工作）
6、西安北關(guān)華迪大廈工程 約7000平方米（負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)性工作）
7、陜西汽車城住宅樓、科研樓工程 約15000平方米（負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)性工作）
8、其他不再詳述。
B、鋁合金門窗幕墻工程方面：
1、西安明德新天地1#、2#樓工程 約8000平方米（負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)性工作）
2、西安世家星城公共學(xué)校部分、住宅樓部分工程 約30000平方米（負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)性工作）
3、西安EE康城商品樓工程 約7000平方米（承包加工安裝）
4、東莞世紀(jì)城鋁門窗，點駁式觀光電梯工程3.3萬平方米（負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)性工作）
5、東莞星城國際、東莞中央豪富二期、東莞時富花園二期、東莞三門島度假村、廣西椰林海岸（設(shè)計）、東莞市政府等鋁合金門窗、玻璃幕墻工程，單工程造價均在1000-2000萬左右（負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)性工作）
6、西安鴻基紫韻項目：5萬平米門窗幕墻，工程總造價5000萬（項目管理）
C、近期：2010年帶領(lǐng)團(tuán)隊完成了廣元中核821集團(tuán)職工住宅樓、廠區(qū)華塑、海螺牌雙色共擠塑鋼工程，821總部辦公樓斷橋鋁合金門窗、玻璃幕墻、雨棚工程，廣元職業(yè)信息學(xué)院海螺彩塑工程、宏富世家商品房中財彩塑和裙樓玻璃幕墻工程、朝天區(qū)人民醫(yī)院等工程。
（其它工程不再詳述）

四、性格簡述
    本人性格開朗、謙虛、自信，善于開拓和創(chuàng)新，做事細(xì)心、認(rèn)真、踏實，能吃苦耐勞，能在壓力下工作。專業(yè)溝通能力強(qiáng)，并具有團(tuán)隊組織管理能力。

五、工作能力簡述：

    本人從門窗加工安裝一線工人逐步做起，長期以來在鋁塑門窗幕墻行業(yè)，先后在公司的工程部、技術(shù)部、生產(chǎn)部從事部門的管理工作，十分熟悉工程的整體運作程序、運作技巧。經(jīng)過長期的交互式管理工作和個人不斷的摸索，從實踐中累積了大量的工作經(jīng)驗，能夠獨立完成工程投標(biāo)預(yù)算、工程報價、工程設(shè)計方案圖（深化設(shè)計）、技術(shù)交底等各種生產(chǎn)、安裝工藝技術(shù)性文件和圖紙、生產(chǎn)作業(yè)指令單（開料單）、材料采購單、工程施工組織方案等全套施工資料制作和報審、工程款的預(yù)決算申報和竣工圖的制作、生產(chǎn)和安裝質(zhì)量、進(jìn)度的把控管理，團(tuán)隊的組織、培訓(xùn)，工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理等一系列工作。
2007年有幸到沿海城市深圳、東莞地區(qū)工作，讓我更加開闊了眼界，在行業(yè)里有了更新的學(xué)習(xí)空間和認(rèn)識，不僅更深入的學(xué)習(xí)了玻璃、金屬與石材幕墻的設(shè)計、加工安裝技術(shù)，而且在原有門窗技術(shù)的基礎(chǔ)上得到了更加深入、系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，同時對本部門的管理和部門之間的協(xié)調(diào)工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致贊譽，在東莞期間曾多次負(fù)責(zé)的項目被東莞市評為優(yōu)良工程，為公司在行業(yè)里創(chuàng)造了良好的聲譽。
A、技術(shù)方面：前期，經(jīng)過對工程綜合情況的了解，以及甲方技術(shù)要求的認(rèn)真分析，按照招標(biāo)文件完成工程的商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)，工程合同的編制審核（按需要）等一系列前期投標(biāo)、項目分析工作。自簽訂合同以后，能獨立和甲方（開發(fā)商工地指揮部）以及工程承建公司、監(jiān)理公司或其他第三方公司協(xié)調(diào)溝通。根據(jù)甲方、設(shè)計院和國家（行業(yè)）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，對門窗或幕墻工程進(jìn)行二次優(yōu)化設(shè)計（圖紙深化），出具方案圖（大樣、節(jié)點等）和方案技術(shù)總說明、技術(shù)交底，同時報審前期施工資料。待二次優(yōu)化圖紙經(jīng)設(shè)計院認(rèn)可或甲方簽字最終確認(rèn)后，到工程現(xiàn)場對合同范圍內(nèi)的門窗進(jìn)行現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)測量、數(shù)量核對（幕墻進(jìn)行測量放線），對于偏差較大洞口和承建方等單位及時溝通，協(xié)商解決。門窗的各種技術(shù)性能檢測，協(xié)同質(zhì)量監(jiān)督檢驗所完成門窗的三性實驗。
    另外，由于熟悉行業(yè)的各種設(shè)計軟件，如CAD、PS、CD、SAP2000、金橋、百科、創(chuàng)盈、金長風(fēng)、昌業(yè)等專業(yè)設(shè)計軟件，從而提高工作效率，第一時間為生產(chǎn)提供各種作業(yè)加工需要的圖紙（加工圖、工藝圖）、開料優(yōu)化表、作業(yè)單等。能及時向采購部門提供型材、五金玻璃等工程材料的備料采購計劃單。

B、生產(chǎn)管理方面：按照工程合同要求和甲方工程進(jìn)度、質(zhì)量要求，能組織資源全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)全程指導(dǎo)，生產(chǎn)員工的技術(shù)、安全、操作工藝培訓(xùn)與考核。使產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及甲方要求。能在多項目同時生產(chǎn)中，編制生產(chǎn)排期計劃，能有效組織員工、設(shè)備、材料，使產(chǎn)量、質(zhì)量、安全最大化，生產(chǎn)成本最小化，生產(chǎn)產(chǎn)品有序化。同時，本人熟練掌握門窗幕墻的生產(chǎn)工藝、工序技術(shù)要求和操作要點，以及門窗幕墻設(shè)備的操作調(diào)試、數(shù)控設(shè)備的編程，和一般故障的診斷、排除（如數(shù)控清角機(jī)、數(shù)控四角焊機(jī)、V口鋸、壓條鋸，鋁門窗組角機(jī)、端面銑床、雙頭數(shù)控下料鋸、自動角碼鋸、沖床、銑床等）；能有效組織管理100人以上員工的生產(chǎn)車間及安裝隊伍，并能合理制定員工計件或績效工資，切實制定適合車間的生產(chǎn)勞動紀(jì)律，以及勞資的分析計算和總生產(chǎn)成本的控制方案，突發(fā)事件的生產(chǎn)突擊；生產(chǎn)車間的日常管理，設(shè)備保養(yǎng)、員工5S、規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)等培訓(xùn)教育。

C、工程管理方面：多年的行業(yè)項目現(xiàn)場、技術(shù)綜合管理經(jīng)驗，成功的運用科學(xué)、專業(yè)的項目管理知識交驗了多個3000萬左右的大型工程。熟悉工程的整體施工管理流程和運作，施工總體質(zhì)量和關(guān)鍵工序以及進(jìn)度的控制、改善，施工計劃、分包合同的編制和監(jiān)督執(zhí)行。以及配合設(shè)計部門完成對工程變更、門窗尺寸的現(xiàn)場測量、幕墻測量放線等工作；有效的對分包安裝隊、外協(xié)加工廠的考核、選擇等管理，在現(xiàn)場同其他各兄弟施工單位有效的溝通、協(xié)調(diào)，調(diào)動和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各個部門，組織有限的項目資源，使工程達(dá)到“好、快、省”三大要求，達(dá)到順利交驗。同時，能獨立完成全套施工資料（含變更簽證）的編制和報審。項目現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和項目部人員組織、培訓(xùn)、內(nèi)部管理，工程信息的反饋，施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全的控制。竣工驗收后，根據(jù)合同報審竣工資料和工程款結(jié)算資料，配合甲方預(yù)算部和監(jiān)理部門，按合同工期和付款方式收尾和結(jié)款。保修期內(nèi)，配合項目物業(yè)部門解決門窗投訴問題。

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                                   日  期：2011年

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