簡歷編號(hào)：28231 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 韓波 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1984年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團(tuán)員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 江西大宇學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 工民建 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇宿遷 | 籍貫： | 江蘇宿遷 | |
| 技術(shù)特長： | 組織能力強(qiáng)，對(duì)于復(fù)雜的幕墻有豐富管理的經(jīng)驗(yàn)。各方面有豐富的溝通協(xié)調(diào)能力等。工程抗壓能力很強(qiáng) | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 幕墻項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 浙江省 江蘇省 | ||
| 崗位類別： | 項(xiàng)目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2005-2008工作于南通市水木天成花苑別墅區(qū)土建施工員工作。 2008-2012工作于深圳粵源裝飾有限公司和浙江希爾幕墻有限公司（同一老板）。工作地點(diǎn)：杭州山南創(chuàng)意園室內(nèi)外裝修工程（位于西湖區(qū)八卦田）施工員工作。武漢市銀湖翡翠二期九組團(tuán)1#-6#樓外裝幕墻工程以及2#、3#、6#樓門窗安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理工作。孝感市星河天街銷售中心外幕墻安裝工程、門窗安裝工程和室內(nèi)裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作。杭州鳳起路浦發(fā)銀行室內(nèi)裝修工作！ 2012-2014工作于杭州貝姆金屬屋面有限公司。工作地點(diǎn)：江蘇揚(yáng)中園博園主展館和副展館金屬屋面安裝工程、二次鋁單板幕墻安裝工程，遼寧營口市機(jī)場航站樓金屬屋面及外立面幕墻安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理工作。 2014-2016工作于浙江亞廈幕墻有限公司。工作地點(diǎn)：無錫市恒大綠洲一期外立面幕墻及門窗安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理工作，恒大綠洲小學(xué)外立面幕墻裝飾工程、門窗安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理工作。杭州市富力廣場一期門窗安裝項(xiàng)目經(jīng)理工作 2016-2021，工作于深圳市建筑裝飾(集團(tuán)）有限，公司工作地點(diǎn):無錫萬達(dá)城萬達(dá)茂外立面幕墻裝飾工程！揚(yáng)州邗江區(qū)邗江中路萬達(dá)廣場售樓中心室外裝修、室內(nèi)裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理工作！濟(jì)南萬達(dá)城后勤區(qū)外立面裝飾、幕墻工程項(xiàng)目經(jīng)理工作，濟(jì)南萬達(dá)城秀場外立面幕墻工程項(xiàng)目經(jīng)理工作。 2022-至今，寧波市世茂萬鏡璀璨項(xiàng)目幕墻及門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理工作（14個(gè)月），寧波瑞海水岸里項(xiàng)目幕墻項(xiàng)目經(jīng)理（5個(gè)月）。天臺(tái)縣綠城天境云廬42幢別墅區(qū)外立面幕墻工程及別墅門窗工程（一標(biāo)段）。 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 擅長識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢，合理分工，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的相互支持與協(xié)作，解決項(xiàng)目中的矛盾與沖突，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。 在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，面對(duì)多方利益主體（甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)單位、市政、景觀、材料供應(yīng)商、班組等），能夠把握各方所需，通過有效的談判和協(xié)商解決問題，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況統(tǒng)籌規(guī)劃總進(jìn)度計(jì)劃，按照總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃、周報(bào)方式推進(jìn)項(xiàng)目向前發(fā)展。 對(duì)于較大項(xiàng)目，安裝班組較多，能有效的平衡各班組之間產(chǎn)生的矛盾。 利用周例會(huì)和平時(shí)現(xiàn)場巡查等方式進(jìn)行安全有效的管理，確保零安全事故發(fā)生。 安裝前的技術(shù)、質(zhì)量交底、過程中的質(zhì)量管控等手段，有效的管理班組施工過程中未按圖紙或項(xiàng)目部要求施工，施工質(zhì)量未達(dá)規(guī)范要求等問題。 對(duì)于項(xiàng)目成本，本人會(huì)根據(jù)現(xiàn)場所需，制定項(xiàng)目成本控制，比如：原材料的偷竊、材料搬運(yùn)的破損、施工切割的錯(cuò)誤、廢料的及時(shí)收集堆放等。 對(duì)于已深化完的圖紙，會(huì)和公司同事探討節(jié)點(diǎn)優(yōu)化、材料的優(yōu)化工作，以此來降低項(xiàng)目成本。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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