簡歷編號：33971 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 高旭 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1988年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 銅川職業技術學院 | 所學專業： | 建筑工程技術 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 陜西西安 | 籍貫： | 陜西西安 | |
| 技術特長： | 大型門窗幕墻國企業任職，有較強的溝通、協調及談判能力。有自己的一套工程管理制度及方法 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 主管工程副總、工程部經理、項目經理 | ||
| 希望工作地區： | 全國不限-優先選擇:廣東省 浙江省 | ||
| 崗位類別： | 項目經理 工程部經理 | 求職狀態： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 12000以上 |
| 工作經歷 |
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| 024.2-2025.2 杭州阿斯特建筑工程有限公司 項目總經理 15000-20000元/月 項目領導與管理：全面負責嘉興高鐵新城文化中心工程總承包（EPC項目）的鋼結構（4200萬）、幕墻（2500萬）、金屬屋面（1800萬）的專業分包工程的整體規劃和執行。通過與總包、設計院、簡歷及團隊成員之間的緊密協作與高效溝通，精心組織和調配資源，成功領導團隊完成了鋼結構、幕墻及屋面的施工任務。 產值實現：在鋼結構方面，帶領團隊有效推進，實現了4200萬元的產值目標。幕墻部分同樣表現出色，完成了2200萬元的產值。屋面項目也取得了1600萬元的產值，整體產值達到了公司預期目標，為公司創造了顯著的經濟效益。 項目計劃與執行：制定了詳細的項目施工計劃、供貨計劃并嚴格按照計劃執行。通過科學的管理方法和先進的技術手段及與公司各部門溝通確保了工程進度、質量、安全與成本控制的全面實現。在項目執行過程中，我密切關注各項指標的完成情況，及時調整策略，確保項目目標順利達成。 質量與安全控制：我深知質量與安全的重要性，因此在項目管理中始終將質量與安全放在首位。通過嚴格的質量檢查和安全管理措施，我確保了項目的施工質量符合國家標準和客戶要求，同時保障了施工過程中的安全無事故。 成本控制與效益提升：在項目管理過程中，我注重成本控制，通過優化施工方案、提高施工效率等方式，有效降低了項目成本。 團隊管理與人才培養：我注重團隊建設，通過組織培訓、開展團隊建設活動等方式，提高了團隊成員的專業技能和團隊協作能力。 2021.8-2024.2 陜西航飛建筑工程有限公司 華南區域工程總監（華僑城華南項目外墻裝飾） 12000-18000元/月 精準目標分解與計劃制定：根據公司的年度產值目標，結合華南區域的市場環境和項目特點，精準分解目標，確保各項目標具體、可衡量、可達成。同時，制定詳細的項目實施計劃，明確各階段的任務分工和時間節點，監督并推動各項目按計劃進度順利執行，確保了公司整體戰略的有效落地。 高效團隊管理與資源配置：根據項目需求，我合理調配項目管理人員，組建高效協作的團隊。通過實施有效的管控措施，我提升了項目管理人員的工作效能與執行力，確保了項目團隊的高效運作。同時，我注重資源的優化配置，協調各項目與公司之間的資源分配，提高了資源利用效率。 嚴格進度與質量把控：我嚴格控制項目進度，通過定期檢查和評估，確保項目按時交付。同時，我監督項目質量，確保工程質量符合公司及客戶要求，贏得了客戶的廣泛贊譽。 建立高效溝通機制：我建立了高效的內部溝通機制，確保了各項目信息及時、準確傳遞。通過定期召開項目協調會議和工作匯報，我協調了各項目與公司之間的工作流程，提升了整體協同效率，確保了項目的順利推進。 維護良好合作關系：積極維護與客戶、供應商、合作伙伴等各方的良好關系，通過有效的溝通與協調，有效處理了各方之間的矛盾與沖突，確保了項目的順利推進。同時，我注重建立長期穩定的合作關系，為公司贏得了更多的業務機會和市場份額。 2019.5-2021.8 陜西航飛建筑工程有限公司 項目經理 10000-15000元/月 項目全面管理：作為項目經理，我承擔了從揚中恒和醫院1#綜合樓外墻裝飾及屋頂鋼結構工程（結算金額3000萬）啟動到交付驗收的全過程管理責任。我精心策劃項目計劃，明確各階段目標和關鍵節點，確保項目能夠按照預定的時間表和預算順利推進。 高質量完成項目：在項目管理過程中，我始終將質量放在首位。通過嚴格的質量控制和監督機制，我確保了揚中恒和醫院外墻裝飾及屋面鋼結構工程的施工質量符合國家和行業標準，最終按時、按質、按預算完成了項目。 客戶贊譽與品牌塑造：我的出色表現贏得了客戶的高度贊譽，他們對我們團隊的專業水平和服務態度給予了高度評價。這不僅為公司樹立了良好的品牌形象，也為后續的合作奠定了堅實的基礎。 溝通協調與問題解決：在項目管理過程中，我注重溝通協調，與項目團隊成員、客戶、供應商等各方保持了緊密的聯系。通過有效的溝通，我成功解決了施工過程中出現的各種技術、質量、進度等問題，確保了項目的順利進行。 團隊領導與人才培養：作為項目經理，我不僅關注項目的成功交付，還注重團隊的建設和人才的培養。我通過組織培訓、分享經驗等方式，提高了團隊成員的專業技能和團隊協作能力，為公司培養了一批優秀的項目管理人才。 2011.7-2018.9 西安高科幕墻門窗有限公司（重慶分公司） 項目經理/部門主管 8000-10000元/月 2011年-2018年 西安高科幕墻門窗有限公司項目經理、工程部副經理/經理 2011-2015年先后完成重慶恒大名都、重慶恒大帝景、自貢恒大名都、自貢恒大綠洲、成都御景半島等門窗幕墻項目 2016-2018年擔任工程部副經理/經理 主管公司在建12個項目。 工作內容： 1）制定工程部內部考核制度 2）負責處理公司層面上現場協調事宜 3）召開工程部內部協調會議 4）協調采購、設計、工藝、車間、財務等部門關系 5）根據合同及項目情況分解制定各項目安裝計劃 6）不定期檢查工地安裝質量、及安全情況，應督促、跟蹤項目部整改落實。 在西安高科幕墻門窗有限公司多次獲得分公司及集團公司“先進個人”榮譽 |
| 個人簡介 |
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| 我是一名經驗豐富的項目管理專家，做事認真負責，抗壓能力強，擅長門窗幕墻工程領域。擁有8年的大型國企工作經驗及6年私營企業的工作經歷，以及與多個大型房地產開發商合作的經驗。具備出色的組織協調與溝通能力，能迅速應對復雜環境，確保項目高效推進。我精通項目管理工具，注重細節與質量控制，多次成功領導團隊按時、按質完成項目。性格開朗，善于建立良好人際關系，與同事、客戶合作無間。我熱愛挑戰，持續學習，致力于為公司創造更大價值，是一名值得信賴的專業人士。 |
| 相關證書 |
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| 聯系方式 |
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