簡(jiǎn)歷編號(hào)：46211 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 吳軍榮 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1974年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 經(jīng)濟(jì)管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇南京 | 籍貫： | 湖北黃岡 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 渠道開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)院，甲方，地產(chǎn)商，總包項(xiàng)目跟進(jìn)。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 營(yíng)銷總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 浙江省 江蘇省 | ||
| 崗位類別： | 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 十年以上門窗行業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，專于項(xiàng)目跟進(jìn)，零售渠道開(kāi)發(fā)次之。 2019年3月至今：浙江王力門業(yè)有限公司門窗事業(yè)部負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)門窗事業(yè)部生產(chǎn)，采購(gòu)，銷售的運(yùn)營(yíng)。 產(chǎn)品規(guī)劃及研發(fā)。 銷售團(tuán)隊(duì)的招聘，培訓(xùn)和考核激勵(lì)。 零售及家裝渠道的規(guī)劃，開(kāi)發(fā)維護(hù)。 銷售管理體系的建立，促銷計(jì)劃的核準(zhǔn)。 工程項(xiàng)目及工程客戶的管理。 與其他事業(yè)部及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。 2010年至2019年元月：浙江瑞明節(jié)能科技有限公司大區(qū)總監(jiān)，營(yíng)銷總監(jiān) 負(fù)責(zé)公司通風(fēng)系統(tǒng)、門窗工程項(xiàng)目的跟進(jìn)、談判和管理 規(guī)劃方案設(shè)計(jì)，深化設(shè)計(jì)，投標(biāo)方案和策略，組織項(xiàng)目投標(biāo)工作 市場(chǎng)業(yè)務(wù)和銷售業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核 設(shè)計(jì)院所的主要設(shè)計(jì)人員的跟進(jìn)和維護(hù) 合作門窗廠，門窗工程商以及品牌加盟商、品牌店的開(kāi)發(fā)、促銷和服務(wù) 工程安裝過(guò)程的協(xié)調(diào)及三控管理，保證按合同要求及時(shí)準(zhǔn)確回款 重要客戶的客情維護(hù)，公共關(guān)系的協(xié)調(diào)處理 各種管理制度的制定與落實(shí)，銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)估 銷售目標(biāo)的制定與分解，銷售費(fèi)用的預(yù)算與控制. 營(yíng)銷方案的制定與落實(shí)，促銷計(jì)劃的實(shí)施與評(píng)估. 以政府投資項(xiàng)目為主，推進(jìn)地產(chǎn)項(xiàng)目的戰(zhàn)略合作，杭州東站、杭州海創(chuàng)園、 南京南站、南京博覽中心、 徐州高鐵 、上海中心、南京地鐵2號(hào)線、南鋼集團(tuán)、鹽城體育館、南通世貿(mào)大廈、 江蘇啟迪科技園 等幾十個(gè)大中型項(xiàng)目。 負(fù)責(zé)華東區(qū)經(jīng)銷商及銷售渠道的管理和維護(hù)，保障產(chǎn)品的正常銷售和按時(shí)回款． 2006年至2010年：廣東華輝照明科技有限公司大區(qū)總監(jiān)（二級(jí)建造師，國(guó)注監(jiān)理師）：負(fù)責(zé)市場(chǎng)的信息收集、分析、跟進(jìn)，維系良好的合作關(guān)系。建立客戶檔案，規(guī)劃客戶及市場(chǎng)管理。 負(fù)責(zé)華東區(qū)銷售渠道的拓展與完善，落實(shí)工程特約經(jīng)銷商與工程項(xiàng)目的合作規(guī)劃，審核并監(jiān)督標(biāo)書的制作，全程跟進(jìn)重大項(xiàng)目的招投標(biāo)實(shí)施。 負(fù)責(zé)銷售合同的商議、審核及執(zhí)行過(guò)程中的事務(wù)管理。 所屬區(qū)域辦事處、銷售主管的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)及績(jī)效考核． 依據(jù)總公司年度規(guī)劃，落實(shí)區(qū)域銷售目標(biāo)的制定與分解，銷售費(fèi)用的預(yù)算與控制. 營(yíng)銷方案的制定與落實(shí)，促銷計(jì)劃的實(shí)施與評(píng)估. 倉(cāng)庫(kù)和物流的監(jiān)督管理．保障物流暢通，控制物流成本. 落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，確保三售服務(wù)的及時(shí)準(zhǔn)確， 主要業(yè)績(jī) 銷售額從2千萬(wàn)增長(zhǎng)到6千8百萬(wàn) 經(jīng)銷 商從18家增加46家 工程特約經(jīng)銷商從6家增加到31家 專柜到增加了135個(gè) 直銷工程保證年35％的增長(zhǎng) 新增了銷售渠道的縱向聯(lián)合拓展與促銷 辦事處從3個(gè)增加到5個(gè)，并組建獨(dú)立的配送體系 品牌形象及終端形象有了較大的提高 （備注：在此之前從事舒蕾洗發(fā)水和美爾雅服飾的快消品營(yíng)銷工作） |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定完善的績(jī)效考核體系，精通過(guò)程管理以及目標(biāo)達(dá)成。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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