簡歷編號：76911 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 吉騰 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1975年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團(tuán)員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 西南財(cái)經(jīng)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 企業(yè)管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東佛山 | 籍貫： | 四川南充 | |
| 技術(shù)特長： | 熟悉門窗行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場與計(jì)劃管理 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 生產(chǎn)總監(jiān)，廠長 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 四川省 | ||
| 崗位類別： | 車間主任/廠長 生產(chǎn)管理/調(diào)度/組長 總/副經(jīng)理 總經(jīng)理助理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2019/2-至今，任職佛山尚益達(dá)門窗有限公司生產(chǎn)總監(jiān) 1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織實(shí)施，根據(jù)公司下達(dá)的月生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)全體員工按期保質(zhì)完成各產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。 2.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)按生產(chǎn)管理文件規(guī)定執(zhí)行。 3.參與研發(fā)部技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化工藝流程、新品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。 4.負(fù)責(zé)訂單評審.產(chǎn)能評估、工時(shí)定額；成本核算等基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)帳、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)日、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 5.開展各種培訓(xùn)工作，提升全員技能（素質(zhì)），健全安全稽核機(jī)制，創(chuàng)建業(yè)務(wù)熟練、富有激情的和諧團(tuán)隊(duì)； 6. 加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理；積極探索；不斷創(chuàng)新/推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、不斷開拓新產(chǎn)品；促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，力求技術(shù)革新和科學(xué)發(fā)展； 7.負(fù)責(zé)組織召開部門月度總結(jié)、生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)和品質(zhì)管理等各項(xiàng)會(huì)議，對各部門/各車間工作實(shí)施進(jìn)行抽查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃正常運(yùn)行；并實(shí)施獎(jiǎng)懲問責(zé)制 8 加強(qiáng)客訴的及時(shí)響應(yīng)并制定預(yù)防措施，提高產(chǎn)品品質(zhì)，提供有效技術(shù)支持； 9.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝： A.鋁合金窗： 備料--貼膜（穿條）---開料----機(jī)加---拼框拼扇（拼裝護(hù)欄/紗扇）----壓線---調(diào)試---裝玻----打膠----包裝 B.鋁合金平開（推拉門）：門玻開格條---門玻合片---門開料---門料機(jī)加---拼框拼扇----裝玻---打膠---包裝 2016/2-2019/2，任職廣東田邊門窗有限公司生產(chǎn)副總 全面負(fù)責(zé)廣東田邊門窗有限公司工廠運(yùn)營體系，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 1．負(fù)責(zé)工廠長、中、短期企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營策略之?dāng)M定； 2．完成工廠年度經(jīng)營計(jì)劃和工廠總目標(biāo)，組織各部門年度工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃的實(shí)施；日工作落實(shí)完成； 3．建立工廠生產(chǎn)部、計(jì)劃部、品質(zhì)部、營銷部、采購部、技術(shù)研發(fā)部工作流程目標(biāo)及工作結(jié)果目標(biāo)的績效考核與工資掛鉤方案，健全工廠的管理體系與組織架構(gòu)以配合目標(biāo)的達(dá)成；負(fù)責(zé)工廠的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理； 4．主持工廠營運(yùn)會(huì)議并督促會(huì)議決定的結(jié)果，稽核各部門及部長執(zhí)行狀況，并加以考核； 5．運(yùn)用計(jì)劃、執(zhí)行、考核、改善經(jīng)營手法強(qiáng)化工廠體制，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度的審批； 6．負(fù)責(zé)中高層管理人員的任免，對人員職能劃分、任用、離職核準(zhǔn)，保持人才的新陳代謝； 7．負(fù)責(zé)管控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)、人力資源，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行； 8．負(fù)責(zé)日常工作開展的決策，主持工廠重大經(jīng)營管理項(xiàng)目； 9．密切配合營銷部門，確保訂單產(chǎn)品合同的履行； 10．負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生； 11．負(fù)責(zé)工廠日常教育訓(xùn)練計(jì)劃之核準(zhǔn)及實(shí)施，士氣激勵(lì)活動(dòng)之進(jìn)行； 12．負(fù)責(zé)審批工廠的具體規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰條例，工資獎(jiǎng)金分配方案、經(jīng)營責(zé)任制考核方法及組織實(shí)施； 13．參與重要儀典，加強(qiáng)公共關(guān)系，解決特殊事件、重大問題處置及解決； 14．指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作過程及相關(guān)數(shù)據(jù)，對下級實(shí)施監(jiān)督、考核； 15．對工廠及各部門預(yù)算內(nèi)費(fèi)用進(jìn)行審批； 16．組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣、效果評估及成本預(yù)算； 17．負(fù)責(zé)行政制度之督導(dǎo)制訂及頒布實(shí)施，審批簽發(fā)相關(guān)文件； 18．負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造企業(yè)文化； 19．負(fù)責(zé)各部門間的協(xié)調(diào)工作，完成總經(jīng)理交辦的其它工作。 2010/1-2016/2，任職佛山匯泰龍五金有限公司生產(chǎn)總監(jiān) 1.負(fù)責(zé)公司的全面運(yùn)作管理，建立并不斷完善生產(chǎn)部、采購部、PMC部、質(zhì)檢部、技術(shù)部績效監(jiān)管體系.完成部門文件修改執(zhí)行及監(jiān)督實(shí)施。 2、完成公司新接訂單交貨期的評審及回復(fù).訂單生產(chǎn)任務(wù)的分解與監(jiān)督；外購、外協(xié)、自制物料進(jìn)度狀況每周每日總結(jié)分析，監(jiān)督各部門流程目標(biāo)及績效結(jié)果目標(biāo)執(zhí)行。 3.據(jù)訂單需求結(jié)合庫存量，制定物料需求計(jì)劃追蹤采購，組織編排生產(chǎn)計(jì)劃，并對物料到位及現(xiàn)場生產(chǎn)過程進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、檢查.跟進(jìn)、組織監(jiān)督外購物料及自制物料同步配套到料，最終實(shí)現(xiàn)裝配及包裝計(jì)劃，達(dá)成順利按期交貨。 4.分析總結(jié)公司各主要工序生產(chǎn)能力及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)結(jié)合訂單生產(chǎn)工序流程；負(fù)責(zé)按訂單交期先后及客戶重要等級審核生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外購計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃，并對這三類計(jì)劃執(zhí)行過程及結(jié)果實(shí)時(shí)監(jiān)督；確保產(chǎn)品生產(chǎn)及存貨充分滿足銷售計(jì)劃的需要； 5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場完成進(jìn)度的跟進(jìn)，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)現(xiàn)場按訂單排產(chǎn)生產(chǎn)，提前分析預(yù)防生產(chǎn)過程中不能按交期達(dá)成的影響因素；及時(shí)采取補(bǔ)救措施，針對重點(diǎn)瓶頸工序及時(shí)調(diào)整人力及工作時(shí)間（或安排外協(xié)）確保各工序提高生產(chǎn)效率及發(fā)揮最大產(chǎn)能. 6.負(fù)責(zé)PMC部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定工作培訓(xùn)計(jì)劃，提升物料需求計(jì)劃及各工序生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性，同時(shí)要求現(xiàn)場主管提高生產(chǎn)作業(yè)人員的技術(shù)與工藝水平，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配調(diào)整各工序員工配備人數(shù)及工作時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，降低非生產(chǎn)工時(shí)。 7.參與解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)及工藝問題； 8.負(fù)責(zé)與采購部溝通協(xié)調(diào)處理外協(xié)外購件的品質(zhì)及交期問題。 9.銷售部、品質(zhì)部、技術(shù)部協(xié)調(diào)處理訂單品質(zhì)技術(shù)問題及交期協(xié)調(diào)溝通。 10負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部每周每月交貨達(dá)成率、品質(zhì)狀況、現(xiàn)場生產(chǎn)效率報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)并做出改善方案. 1997/9-2010/1，任職佛山聯(lián)潤家具有限公司PMC經(jīng)理 1.組織PMC部門召開每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)并跟進(jìn)會(huì)議決議中確定事項(xiàng)的分解及執(zhí)行結(jié)果。 2.建立健全各部門規(guī)章制度并執(zhí)行監(jiān)督考核.協(xié)調(diào)處理部門之間存在的問題. 3.負(fù)責(zé)監(jiān)督物控員做好接單后物料需求計(jì)劃的核算， ∑當(dāng)前訂單需訂購（外協(xié)/生產(chǎn)）物料數(shù) ＝∑當(dāng)前訂單需求物料總量－當(dāng)前庫存量--∑當(dāng)前已下單量（物料訂購單／生產(chǎn)任務(wù)單／委外單） 4跟進(jìn)監(jiān)督基于銷售預(yù)測和銷售訂單，建立的通用產(chǎn)品或物料的采購/生產(chǎn)/外協(xié)安全存量計(jì)劃，跟進(jìn)實(shí)際下達(dá)的執(zhí)行狀況. 5跟進(jìn)監(jiān)督本部門ERP軟件的使用情況. 6與銷售部門據(jù)客戶要求協(xié)調(diào)訂單進(jìn)度、，跟進(jìn)工程部及PMC對訂單（包括非標(biāo)）交貨期的評審與回復(fù). 7與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃. 8監(jiān)督和跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃以及訂單履行的過程中出現(xiàn)的異常情況并協(xié)調(diào)處理，確保交貨期的實(shí)現(xiàn) 9跟進(jìn)制造有關(guān)的直接物料、生產(chǎn)設(shè)備和間接物料的交貨進(jìn)度及完成情況. 10.控制原材料、在制品和成品庫存水平。 11.制訂每月每季度工作目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理完成各部門年度及月度考核. |
| 個(gè)人簡介 |
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| 擅長企業(yè)各部門目標(biāo)管理～工作流程～工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)～工作制度～績效考核Is0管理。本人性格外向，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，處事認(rèn)真負(fù)責(zé)，靈活但不失原則，熟悉制造型企業(yè)的運(yùn)作體系及管理流程，數(shù)據(jù)分析能力及觀察力強(qiáng)，能敏銳地洞察到企業(yè)的不足之處，具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌組織能力、文字表達(dá)能力及制度流程分析改善能力。熟悉門窗行業(yè)及機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理及生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃制訂、分解，熟悉壓鑄、機(jī)加（銑、車、鉆、磨、焊、剪切、沖壓、折彎）噴涂等各工序生產(chǎn)工藝安排與執(zhí)行監(jiān)督。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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