簡歷編號：8162 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 張先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1988年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團(tuán)員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 天津商業(yè)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 企業(yè)管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 河北唐山 | 籍貫： | 河北唐山 | |
| 技術(shù)特長： | 現(xiàn)場施工、管理、安全、技術(shù)及棘手問題處理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 北京 天津 河北省 | ||
| 崗位類別： | 工程部經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員/現(xiàn)場施工管理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職,欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 12000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作經(jīng)歷 1. 2013年之前 | 天津旺嘉寶 現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)天津市河西區(qū)梅江四號地（住宅）、河西區(qū)燃?xì)饧瘓F(tuán)配套工程、軍糧城城鎮(zhèn)第二期（民生工程）、林溪地林里莊園（住宅）等4個(gè)項(xiàng)目，全程把控施工質(zhì)量與安全，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目無重大事故交付，其中軍糧城項(xiàng)目獲區(qū)域級文明施工認(rèn)可。 2. 2013年至今 | 榮盛集團(tuán) 現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理/采購主管/北區(qū)品質(zhì)主管工程師 項(xiàng)目管理核心職責(zé)： 主導(dǎo)石家莊阿卡三期（20萬㎡住宅）、廊坊格林郡府（商業(yè)綜合體）、塞納榮府等項(xiàng)目施工管理，具備10年以上現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，擅長團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、圖紙審核及質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目提前交付，客戶投訴率低于行業(yè)平均水平。 區(qū)域統(tǒng)籌與體系建設(shè)： 統(tǒng)籌北區(qū)14個(gè)地區(qū)（沈陽、盤錦、秦皇島、廊坊、石家莊、濟(jì)南等）門窗、幕墻工程，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃制定、現(xiàn)場巡查、技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)，累計(jì)出具30+份施工方案，推動(dòng)工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)率超95%； 完善《門窗淋水管理辦法》《工程管理制度手冊》等標(biāo)準(zhǔn)化文件，研發(fā)專業(yè)培訓(xùn)課件并組織500+人次培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)考核通過率至90%以上；主導(dǎo)區(qū)域品質(zhì)內(nèi)驗(yàn)及集團(tuán)淋水驗(yàn)收，連續(xù)多年一次性通過。 技術(shù)與資質(zhì)管理： 熟悉門窗安裝、外墻保溫、防水工程全流程，具備技術(shù)方案設(shè)計(jì)及問題解決能力；完成企業(yè)資質(zhì)辦理、康居認(rèn)證、PHI認(rèn)證、門窗節(jié)能標(biāo)識認(rèn)證及專利申請等工作，助力企業(yè)資質(zhì)升級與技術(shù)創(chuàng)新（獲集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)）。 技能與證書 專業(yè)能力： 技術(shù)：精通門窗幕墻、外墻保溫、防水工程施工工藝，能獨(dú)立審核圖紙、編制專項(xiàng)方案； 管理：擅長團(tuán)隊(duì)協(xié)作、跨部門溝通（對接甲方、監(jiān)理、政府部門）及資源優(yōu)化配置； 工具：熟練使用Office辦公軟件，通過計(jì)算機(jī)一級考試，具備CAD基礎(chǔ)操作能力。 職業(yè)資質(zhì)： 建筑工程中級工程師（2018年） 榮盛集團(tuán)初級培訓(xùn)師（連續(xù)多年任職） 公共營養(yǎng)師二級（附加技能） |
| 個(gè)人簡介 |
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| 自我評價(jià)（核心能力） 1、項(xiàng)目全流程管理：負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目全過程管理，制定項(xiàng)目部制度，控制階段性目標(biāo)，編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等。 2、資源協(xié)調(diào)與優(yōu)化：優(yōu)化配置人力、材料、資金等生產(chǎn)要素，推廣新技術(shù)、新工藝；協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，處理突發(fā)性事件。 3、體系建設(shè)與培訓(xùn)：編制《工程管理制度匯編》《門窗工程品質(zhì)手冊》等，研發(fā)專業(yè)課件并開展培訓(xùn)。 4、資質(zhì)與認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)：精通門窗幕墻相關(guān)資質(zhì)、認(rèn)證及專利申請流程。 總結(jié) 張錄占長期扎根工程管理一線，從項(xiàng)目執(zhí)行到區(qū)域統(tǒng)籌，積累了扎實(shí)的技術(shù)功底與豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，擅長在實(shí)戰(zhàn)中解決具體問題并推動(dòng)體系化建設(shè)。目標(biāo)聚焦工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理崗位，致力于以專業(yè)能力助力項(xiàng)目高效落地，以系統(tǒng)化思維為團(tuán)隊(duì)發(fā)展賦能。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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