簡歷編號(hào)：9236 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 李強(qiáng)勛 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1965年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 上海第二工業(yè)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 企業(yè)管理、物流管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 上海 | 籍貫： | ||
| 技術(shù)特長： | 有5年以上門窗企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉門窗加工制造企業(yè)，外部營銷、市場、采購；內(nèi)部的生產(chǎn) | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 銷售總監(jiān)、采購總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 | ||
| 崗位類別： | 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 物流經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 隨時(shí) |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2012.2-至今 上海德意達(dá)實(shí)業(yè)有限公司（母公司） 1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)和考核。 2、依據(jù)市場需求和企業(yè)營銷目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃、政策、策略、方法、制度并組織實(shí)施、監(jiān)控。 3、為客戶提供基本產(chǎn)品咨詢和技術(shù)服務(wù)。 4、監(jiān)控銷售資金回籠，保證公司應(yīng)收賬款的收回。 5、組織本部門員工開拓市場，開展促銷和品牌宣傳活動(dòng)。 6、對(duì)本部門員工開發(fā)與管理客戶提供必要的模塊支持。 7、整合內(nèi)、外的資源對(duì)本部門人員進(jìn)行產(chǎn)品專業(yè)和營銷知識(shí)培訓(xùn)。 8、負(fù)責(zé)大客戶、特殊訂單的產(chǎn)品支持和商務(wù)洽談。 9、負(fù)責(zé)直營門店的布局、形象設(shè)計(jì)、門店管理。 10、負(fù)責(zé)渠道市場的布局、指導(dǎo)監(jiān)控人員的工作，完成合加盟商的最終洽談和簽約。 2009.6-2012-1 上海德意達(dá)門窗有限公司（子公司） 1.負(fù)責(zé)部門人員的組建，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加作出相應(yīng)的規(guī)劃和調(diào)整； 2.負(fù)責(zé)采購部門的年度、月度和周計(jì)劃的制定，確保公司生產(chǎn)所需物料的及時(shí)到位； 3.負(fù)責(zé)解決采購人員遇到的困難，突發(fā)事件的處理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、有效； 4.負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)，制定供應(yīng)商評(píng)審體系、質(zhì)保協(xié)議的簽訂，以及供應(yīng)商日常管理的規(guī)劃； 5.負(fù)責(zé)大宗商品采購合約商務(wù)談判、合同的制定和審核，與關(guān)鍵供應(yīng)商建立和維持長期的、雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，優(yōu)化供應(yīng)鏈，構(gòu)架支撐公司長遠(yuǎn)發(fā)展的、具有持續(xù)采購競爭優(yōu)勢的采購環(huán)境和供應(yīng)平臺(tái)。 6.負(fù)責(zé)系統(tǒng)性分析外部供應(yīng)形勢，配合公司決策者，及時(shí)響應(yīng)公司產(chǎn)品市場變化，及時(shí)有效地保障持續(xù)供應(yīng)，確保供貨能力和實(shí)際供貨水平對(duì)公司營銷目標(biāo)的有效支撐，促成公司總體戰(zhàn)略的達(dá)成。 7.負(fù)責(zé)公司應(yīng)付貨款的安排，最大限度的整合現(xiàn)有資源，合理的安排采購資金； 8.負(fù)責(zé)部門管理流程和崗位職責(zé)的建立，持續(xù)的改進(jìn)、有序的提升； 9.良好的內(nèi)、外部溝通能力，同公司的內(nèi)、外部客戶保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好企業(yè)和供應(yīng)商關(guān)系。 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 專長： 熟悉門窗加工制造企業(yè)，外部營銷、市場、采購；內(nèi)部的生產(chǎn) ， 對(duì)門窗市場一些大型企業(yè)在終端市場的產(chǎn)品有較深了解。 有5年以上門窗企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn) ，熟悉ERP/MRPII系統(tǒng)，有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn). 熟悉ISO9000質(zhì)量管理體系， 熟悉新市場的開發(fā)、評(píng)審、維護(hù)、管理，具有較強(qiáng)商務(wù)洽談的能力、成熟的談判經(jīng)驗(yàn)，良好的內(nèi)、外部溝通能力，具有門窗行業(yè)資源。 有國有企業(yè)、外資企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)、港資企業(yè)、民營企業(yè)的工作經(jīng)歷。 自我評(píng)價(jià)：通過長年工作學(xué)習(xí)與實(shí)踐，積累了一定的理論知識(shí)、實(shí)際能力和經(jīng)驗(yàn)。完全有能力勝任中高層管理職務(wù)和業(yè)務(wù)工作并為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。 管理心得簡述: 戰(zhàn)略宏觀的思維與企業(yè)文化是強(qiáng)化系統(tǒng)管理的基礎(chǔ)，機(jī)制的優(yōu)化與合理性是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的根本保障與動(dòng)力.專業(yè)能力是順利開展管理工作的導(dǎo)向，行為能力則是順利開展管理工作的通路.管理工作是一門動(dòng)態(tài)學(xué)科也是一門人文學(xué)科，故有可為有不可為，平衡漸進(jìn)方可顯現(xiàn)佳績，激進(jìn)法則是管理效應(yīng)之所忌.對(duì)于企業(yè)管理而言:宏觀著眼微觀著手，夯實(shí)基礎(chǔ)苦練內(nèi)功，管理效應(yīng)才會(huì)蒸蒸日上. |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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