簡歷編號：92279 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 唐先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1981年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 華南師范大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 現(xiàn)代企業(yè)管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東佛山 | 籍貫： | 廣西桂林 | |
| 技術(shù)特長： | 5年多國內(nèi)高端系統(tǒng)門窗標(biāo)桿企業(yè)工作經(jīng)驗，非常了解終端消費者實際需求，非常熟悉系統(tǒng)門窗/中空玻璃質(zhì)量標(biāo) | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 生產(chǎn)總監(jiān)，質(zhì)量總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣州市 佛山市 中山市 東莞市 清遠(yuǎn)市 肇慶市 | ||
| 崗位類別： | 車間主任/廠長 生產(chǎn)管理/調(diào)度/組長 質(zhì)量管理/質(zhì)檢員/品控 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 22年6月至今 就職于廣東某某門窗實業(yè)有限公司，任職品質(zhì)總監(jiān) 1、全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作事宜，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)品定位及公司運營現(xiàn)狀，建立符合公司現(xiàn)狀的質(zhì)量管理體系，主導(dǎo)各類質(zhì)量文件標(biāo)準(zhǔn)化并組織培訓(xùn)、監(jiān)督落實。 2、負(fù)責(zé)完善供應(yīng)商質(zhì)量管理考核機制，協(xié)助公司評估、選擇新供應(yīng)商，輔導(dǎo)控股玻璃廠的質(zhì)量改善、提升。協(xié)助采購優(yōu)化供應(yīng)商，輔導(dǎo)新供應(yīng)商質(zhì)量管控，穩(wěn)定交期，每年可降低成本幾十萬。 3、負(fù)責(zé)制程質(zhì)量管控，合理設(shè)置關(guān)鍵質(zhì)量控制點，落實三檢制，培訓(xùn)提升質(zhì)檢人員，確保出貨質(zhì)量。主導(dǎo)處理來料及生產(chǎn)過程品質(zhì)異常，給出處理意見及主導(dǎo)改善，減少人工、材料損失，保障生產(chǎn)進(jìn)度順暢。 4、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)變更及產(chǎn)品改進(jìn)的評審驗證，給出終審意見；負(fù)責(zé)新品設(shè)計開發(fā)過程的質(zhì)量管控及新品試樣、小批量試產(chǎn)的終審確認(rèn)。 5、負(fù)責(zé)審核各類售后單處理情況，主導(dǎo)重點客訴售后及品質(zhì)問題改善、跟進(jìn)落實、驗證效果。負(fù)責(zé)主導(dǎo)來料、制程質(zhì)量數(shù)據(jù)及售后人體統(tǒng)計分析，組織質(zhì)量例會及質(zhì)量改善活動。 18年3月至22年5月就職于廣東科隆歐哲科技有限公司，任職品管/售后經(jīng)理，主要工作內(nèi)容如下： 1、歐哲門窗為國內(nèi)系統(tǒng)門窗高端品牌標(biāo)桿，品牌定位極高，客戶對產(chǎn)品品質(zhì)要求極高。本人全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作期間，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，重建質(zhì)量管理體系，制定各類適合當(dāng)時的質(zhì)量管理文件，培養(yǎng)品管團(tuán)隊，培訓(xùn)生產(chǎn)員工，推行全員品管，落實三檢制，組織各類質(zhì)量改善活動。門窗成品一次報檢合格率由初期的低于80％提升至97％以上。 2、建立供應(yīng)鏈管理體系，以及供應(yīng)商選擇開發(fā)，考核管理；輔導(dǎo)供應(yīng)商改善質(zhì)量，提升交期，主要輔導(dǎo)玻璃、型材供應(yīng)商，制定滿足歐哲的質(zhì)量要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和匹配的質(zhì)量管理體系，優(yōu)化生產(chǎn)流程。玻璃來料合格率提升至95％，由于供應(yīng)商原因造成的訂單延期率，由初期的10％以上，降低到2％以下。 3、負(fù)責(zé)工廠售后處理，組織核查客訴問題，分析原因，提供售后處理方案后，再組織專項改善，公司責(zé)任客訴下降50％。非常熟悉系統(tǒng)門窗、中空玻璃國家標(biāo)準(zhǔn)/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及消費者對系統(tǒng)門窗、玻璃的實際需求，熟悉系統(tǒng)門窗、中空玻璃深加工工藝流程。 16年3月至17年12月 廣西瑞隆生態(tài)科技有限公司1、此公司主要生產(chǎn)防火門，本人任廠長崗位，1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)管理，對產(chǎn)品生產(chǎn)交付過程的效率交期、成本損耗、品質(zhì)客訴、安全等關(guān)鍵指標(biāo)負(fù)責(zé)。 2、審核訂單生產(chǎn)計劃，掌握物料庫存及供應(yīng)周期，協(xié)調(diào)分配資源（人力、物料、設(shè)備等），保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交付。 3、根據(jù)產(chǎn)品特性和生產(chǎn)工藝流程，制定標(biāo)準(zhǔn)，建立符合公司實際的質(zhì)量管理體系，組織質(zhì)量活動和質(zhì)量會議總結(jié)提升，改善質(zhì)量。 4、組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量現(xiàn)場解決重大典型生產(chǎn)工藝及質(zhì)量問題，確保生產(chǎn)過程順暢，組織召開對單會協(xié)調(diào)各模塊確保生產(chǎn)進(jìn)度。 5、組織工藝改進(jìn)、品質(zhì)改善及生產(chǎn)優(yōu)化等改善活動，推行降本增效的激勵機制，提高材料利用率，減少浪費節(jié)約成本，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場布局，減少浪費，提升人均產(chǎn)能。 6、督促落實設(shè)備保養(yǎng)制度，提高設(shè)備稼動率，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)、品質(zhì)穩(wěn)定性。推行6S現(xiàn)場管理，落實激勵規(guī)定，保障生產(chǎn)安全。 7、負(fù)責(zé)日常工作管理、巡查，以及團(tuán)隊建設(shè)，組織各類培訓(xùn)，落實考核。 |
| 個人簡介 |
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| 1、2019年參加全國統(tǒng)考的專升本自學(xué)考試，并通過華南師范大學(xué)的論文答辯，于21年6月獲得本科畢業(yè)證。 2、在以往的職業(yè)生涯過程中，接受過《精益生產(chǎn)》、《全面質(zhì)量管理》、《6西格瑪》、《5S管理》、《設(shè)備管理》、《團(tuán)隊管理》等生產(chǎn)制造管理相關(guān)的多種培訓(xùn)，持有《TS16949內(nèi)審員資格證》、《ISO9001內(nèi)審員資格證》、《環(huán)境標(biāo)志內(nèi)審員資格證》。 3、20年制造型企業(yè)管理經(jīng)驗，從基層工作起，經(jīng)歷生產(chǎn)/質(zhì)量模塊，逐步成長為管理人員。包括系統(tǒng)門窗、板式家具、五金機械行業(yè)。熟悉質(zhì)量管理、生產(chǎn)/現(xiàn)場管理、供應(yīng)鏈管理等工作。能對企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)全面的診斷分析，剖析企業(yè)管理存在的問題。5年多國內(nèi)高端系統(tǒng)門窗標(biāo)桿企業(yè)工作經(jīng)驗，非常了解終端消費者實際需求，非常熟悉系統(tǒng)門窗/中空玻璃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉系統(tǒng)門窗/中空玻璃深加工工藝流程。 4、本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，原則性強；工作開展有計劃，重落實；看重個人誠信、人品以及團(tuán)隊協(xié)作精神。 5、現(xiàn)有意尋求系統(tǒng)門窗相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)或質(zhì)量負(fù)責(zé)人管理崗位。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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